你若想要造船,就不要招人来捡柴,分工工作,吩咐人。相反,要教导他们向往浩瀚无垠的大海。”- - -法国作家安东尼·圣艾修伯里

对于以技术为动力的产品公司来说,产品愿景是最重要、最具影响力的工具之一,尤其是对于那些试图大规模生产产品的公司来说,然而我遇到的许多人和公司对产品愿景都有非常基本的混淆和误解。必威娱乐官网

有两个非常常见的混淆:

愿景与使命的混淆

我遇到的大多数人,当他们向我展示他们的“产品愿景”时,实际上他们向我展示的是他们的“使命宣言”。他们混淆了关于其目的的口号和产品愿景。

之所以会出现这个问题,是因为很多人陷入了这样一个陷阱,即认为有一个简单的填空框架、画布或板可以轻易地满足他们的需求。

不要误解我的意思,用一个简洁的口号来描述公司的使命本身并没有什么不好,比如“组织全世界的信息”。使命宣言试图让那些不知道公司宗旨的人明白,公司宗旨是什么。

问题是,这不是一个产品愿景,最重要的是,它没有解决需要产品的愿景。

让每个产品团队创建他们自己的愿景

我看到的另一个常见混淆(通常与第一个问题结合在一起)是,每个产品团队都认为他们应该创建自己的产品愿景。

当然,这完全忽略了产品愿景的一个关键目的,即提供共同的“北极星”,以便每个产品团队,无论他们在哪个领域工作,都能理解他们的工作是如何对更大的整体做出贡献的。

当每个团队都有自己的愿景时,就相当于每个人都从天空中挑出自己的那颗星,并称之为自己的“北极星”,然后朝着自己的方向前进

你可能会想,好吧,有些人称之为产品愿景,有些人称之为使命宣言,它到底有什么区别呢?

问题不在于术语。问题是,授权产品团队有一些非常现实的需要需要解决,如果你想要真正的授权,以及一个传教士团队和一个雇佣兵团队。

而一份使命宣言根本不能满足这些需求。

一个鼓舞人心的、引人注目的产品愿景服务于如此多的关键目的,很难想出一个更重要或更高杠杆的产品工件:

  • 一个好的产品愿景让我们以客户为中心
  • 一个好的产品愿景是北极星对于产品组织,我们有共同的理解我们希望共同完成的事业
  • 良好的产品愿景激励普通人创造不平凡的产品
  • 一个好的产品愿景告诉我们为什么这个工作是可行的有意义的。路线图上的特性列表是没有意义的。如何积极地影响用户和客户的生活是有意义的。
  • 一个好的产品愿景说明了我们计划如何利用相关性行业趋势与技术我们相信它可以帮助我们以目前可能的方式为客户解决问题。

但等;有更多的。除了上述的直接好处外,我们还有其他一些间接好处:

  • 一个好的产品愿景为工程组织提供了足够清晰的未来几年将会发生的事情,这样他们就可以确保他们已经就位体系结构这可以满足需求。
  • 产品愿景是企业发展的主要驱动力团队拓扑
  • 产品愿景与公司年度目标相结合,推动了公司的发展产品策略
  • 强大的产品愿景是我们最强大的力量之一招聘工具对于强大的产品开发人员。
  • 产品愿景也是我们最强大的力量之一传福音的工具争取来自公司各个部门的同事的帮助和支持,包括高级管理人员、投资者、销售、服务和营销人员。

对于一个产品组织来说,我想不出什么比这更有影响力的工具了。

诚然,一个好的产品愿景是一种艺术形式,从根本上说,它是一种艺术形式说服工具

然而,不要过于详细或说明性也很重要,否则会有产品团队将远景与规格说明混淆的风险。

如果做得好,产品愿景是引人注目的,鼓舞人心的,授权-让产品团队感到兴奋,开始艰苦的工作,使这个愿景成为现实。

你可以看到几个例子,我认为什么是强大的产品愿景在这里

记住,产品愿景需要是有说服力的。它需要激励。你曾经受到过帆布或木板的启发吗?我知道我没有。

这就是为什么如此多的公司投入真正的精力把必威娱乐官网这个产品愿景变成一个引人注目的媒体。这是一个关于visiontype,这是原型的一种特殊形式。他们戏剧化的用户体验。它们展示了我们客户的生活是如何显著地、情感上得到改善的。他们让它发自内心。

如果你只是想把你当前的愿景重新命名为你的使命宣言,这很好,只要确保你投入了工作来创造一个真正的产品愿景。

除非你是特性团队组织在这种情况下,我担心这些都不重要,因为雇佣兵不需要灵感,只需付出。

更新:我收到了几个关于这篇文章的后续问题,所以请看这个产品愿景常见问题解答更多信息。

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