通过马蒂·卡根|2020年2月21日
继续在我们的产品策略系列,在这一点上,我们有专注于组织上少数真正重要的问题,我们已经确定了关键的见解,我们将充分利用,并已转化这些见解的形式行动..。
通过马蒂·卡根|二〇二〇年二月二十日
与产品策略的系列继续,在这篇文章中,我们需要将我们的见解利用转化为行动。在这一点上,我们都集中在一个非常小的一些关键问题,我们已经完成了艰难的工作,以确定关键的见解,电源我们的产品...
通过马蒂·卡根|2020年2月19日
与产品策略继续系列,在这篇文章中,我想谈谈我的最爱,但产品策略,这是产生,识别和利用,将提供产品战略的基础的见解最困难的,纵横。你已经...
通过马蒂·卡根|2020年2月18日
要继续与我们的产品策略系列,在这篇文章中,我想重点,好了,关注的焦点。真正“挑选你的战役”作为一个组织的重要性。我并不仅仅意味着在决定什么工作和不工作,但挑选几件事情,可以...
通过马蒂·卡根|2020年2月17日
最终,授权产品团队都是关于给球队难的问题需要解决,然后给他们解决这些问题的空间。但是,我们如何决定他们应该解决哪些问题?回答这个问题是什么样的产品策略是一回事。值得注意的是,...
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