我一直在格言非常相信员工加入公司,但他们离开经理。这适用于产品经理人一样。我们的经理是我们的工作满意度的主要因素。对于我们这些也是管理者,我们必须始终牢记我们在员工的效率和积极性发挥的作用。

你们中许多人看到我的伟大的产品经理的特性列表,但我想我会分享我的伟大的产品领导者的特性列表。这适用于集团产品经理,产品管理的主管,以及产品或营销副总裁,但我觉得这个列表适用于几乎在一家高科技公司的每一个管理职位。

管理者可以希望使用这个列表作为一个自我评估工具。那些尚未管理者可以从希望一组特性,对工作中受益。

因此,这里是我的特点和伟大的产品领导者的行为的列表:

- 毫无疑问的奉献创造一个伟大的产品和良好的用户体验的目标

- 始终保持积极的态度 - 永远不要失去冷静,从不放弃

- 积极培育创意,有趣的工作环境

- 在聆听真诚,若有所思地说

- 公开和私下慷慨和建设性的批评,赞美

- 是完全可靠的 - 做什么,他说,当他说他的意愿会

- 让他的经理了解并纳入到任何程度他的经理人的欲望

- 将沿重大决策的整个管理团队

- 主动提出问题,他的经理人 - 没有任何负面的惊喜

- 讨论问题,经理谨慎和建设性

- 在有争议的问题,他表示他的意见诚实和建设性的,但一旦作出决定,他是完全板载

- 聘请企业优秀的人才和发展他们 - 建立每一位员工的职业生涯伟大的球队和忧虑

- 快速采取怪,如果出现错误,但信贷别人当事情进展顺利

- 致力于自我提升 - 错误是由时,他认为他可以做不同

- 不要闲话或抱怨经理或同事 - 对待与尊重每一位员工

- 始终表明对客户深深的敬意

- 考虑了长期的战略问题,以及立即执行和战术问题

- 通过言行化身公司的价值观

- 始终致力于打造一个伟大的公司 - 考虑了每一个决定和通信公司的长期价值

我必须承认,虽然我用这个名单我自己,我并不总是遵循所有这些项目中尽可能靠近我希望我做到了。但我经常查阅本名单,我认为它帮助我成为一个更好的经理和产品的领导者。我知道对于一些优秀的产品领导者的工作,但我不认为有任何人在那里,是完美的所有的时间。但在我的经验,最好的是一直在努力改善。

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