下面这些人有什么共同之处?

- Marc Andreessen, Netscape的联合创始人

——杰夫·贝佐斯,亚马逊创始人

——史蒂夫·凯斯,美国在线的联合创始人

-迈克尔·戴尔,戴尔的创始人

——拉里·埃里森,甲骨文公司的联合创始人

-大卫·费罗,雅虎的联合创始人!

-比尔·盖茨,微软创始人之一

-史蒂夫·乔布斯,苹果公司的联合创始人

——Pierre Omidyar, eBay创始人

——拉里·佩奇,谷歌的联合创始人

——惠普联合创始人戴维·帕卡德

-弗雷德·史密斯,联邦快递的创始人

除了是世界上最成功的高科技公司的领导者之外,他们还有其他一些共同的特点。必威娱乐官网最重要的是,他们都担任过产品经理(尽管他们的头衔通常是初创公司的创始人和/或首席执行官)。但事实上,正是这些人发现了产品机会,制定了产品战略,定义了产品,激励了产品团队,并支持了产品的使用。在我的书中,这是一个最好的产品经理的术语。在一些情况下,这些人还帮助开发了最初的产品,但大多数情况下不是这样。

有趣的是,这些领导者中没有一个人上过商学院,其中一些人甚至没有读完大学。但他们都对服务不足的市场有着深入的了解,都渴望找到更好的解决方案,都对新兴技术以及如何将这些技术应用于各自的问题有着深入的了解。

所有这些产品领导者都对客户有很强的同理心,洞察什么是可能的,有能力看出什么是必要的,什么是偶然的。他们对客户和自己团队的能力有着深刻的理解。他们的行动建立在坚实的知识和信心基础之上。他们定义了需要付出很大努力才能实现的产品。

我不相信他们中的任何人会说他们是“市场驱动”的,在这种意义上,它是今天通常使用的。他们不会去收集客户的需求然后告诉他们应该做什么。但他们确实,在一种非常真实和有意义的意义上,花时间去了解那些将成为他们客户的人。

虽然他们中没有人拥有MBA学位,但也没有人是纯技术人员。相反,这些人都是非常精通技术的人,他们看到了如何运用自己的知识为真实的人解决真实的问题。

我相信,从这些著名的产品经理身上可以学到很多有价值的东西。当我观察他们为创造产品所做的,这些产品是他们公司的基础,然后我观察大多数公司为创造新产品所做的,差异是显著的,而且很多。必威娱乐官网

首先,当今大多数高科技产品的创造方式有两种。团队要么按照客户的要求去做,要么让他们的工程师去“创新”,然后团队把他们提出的东西生产出来。我在其他地方也写过这些常见的陷阱(参见www.svproduct.com/papers/toppmerrors .pdf),但我认为将其与上述产品领导者的方法进行对比是有用的。

在以后的文章中,我们将看到最成功的产品经理和大多数人如何实践产品管理之间的这些基本区别。

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